自動車メーカーが挑む受注判断の効率化と属人化対策 | 導入事例 | Aidemy Solutions">
製造業において、顧客からの多様な要求に応えるための受注プロセスは、企業の競争力を左右する重要な要素です。特にカスタム製品の場合、仕様書の確認と社内情報との突き合わせに多くの時間と手間がかかり、ビジネスのボトルネックになるケースも少なくありません。
今回は、生成AIとRAG(Retrieval-Augmented Generation、検索拡張生成)の技術を活用し、この課題解決に乗り出した自動車メーカー様の事例をご紹介します。Aidemy Solutionsと一緒に、いかにして受注判断の効率化と将来的な自動化を目指しているのか、その先進的な取り組みをご覧ください。
カスタムカーを生産するこちらのメーカーでは、受注を判断する際に、顧客から提示される図面を含む「仕様書(外部文書)」と、社内で保有する生産関連の「社内情報」を人の手で突き合わせる必要がありました。このプロセスにおいて、以下の深刻な課題を抱えていました。
これらの課題を解決するため、「外部文書の確認と突合作業を効率化し、受注判断を迅速化したい」「属人化を解消したい」という強いニーズがありました。
プロジェクトは、フェーズ1として「簡易RAGを活用した生成AIの要件定義」の構築、フェーズ2として「検証&精度改善」の構築を、各3か月で実施。週次定例会で進捗を報告することとしました。
プロジェクトメンバーは、お客様からはプロジェクトマネージャー、DX担当者、事業部担当者、Aidemy Solutionsからはプロジェクトマネージャー、データサイエンティストが参画しました。
お客様との週次定例会で進捗報告と意見交換を行いながら、次を実施しました。
まず、簡易的なRAGシステムを迅速に構築し、お客様に「実際に触ってもらう」環境を提供しました。これにより、お客様は生成AIで何ができるのかを具体的に体感しながら、現場の業務効率化に本当に必要な機能を洗い出すことができました。
このプロセスを通じて、必要な機能の優先順位付けやシステム全体のアーキテクチャ(TOBEモデル)を策定。最終的には、将来の「AIエージェントによる自動化」をゴールに見据えた「生成AIロードマップ」を作成し、プロジェクトの目指すべき方向性を明確に共有しました。
フェーズ2でも、お客様との週次定例会で進捗報告と意見交換を行いながら、次を実施しました。
まず、フェーズ1で定義した要件に基づき、機能開発と検証環境の構築を実施。開発した各機能が業務で有効に機能するよう、評価指標を設定し、検証と評価を繰り返すPDCAサイクルを実行しました。
単に開発して終わりではなく、精度評価の結果をレポートとして提出し 、目標とする精度レベルに到達するまで改善を続けることで、実用的なシステムの実現を目指しました。
本プロジェクトの推進により、次の効果が期待されています。
将来的には、生成AIが自律的に判断を行う「自動判断」を目指しており、業界内での優位性をさらに高めることが期待されます。
Aidemy Solutionsでは、生成AIやRAGといった最新技術を用いて、課題解決から将来のDX推進までをトータルで支援します。
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